2021年5月7日下午16：00時，輝源建設(shè)在公司會議室召開了階段性工作總結(jié)會議。

本次會議由辦公室陳主任進(jìn)行主持，參加人員有公司總經(jīng)理柳總、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司全體職能人員。首先，各部門負(fù)責(zé)人就現(xiàn)階段工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，同時提出工作中存在的問題及需要其他部門配合事項(xiàng)。接著，由公司總經(jīng)理柳總對各部門提出工作要求及5月份工作布署。

柳總提出：目前幾個項(xiàng)目已近尾聲，要加快現(xiàn)場施工進(jìn)度，保證施工隊(duì)伍人員數(shù)量，確保工程按期完工；對于新開工的項(xiàng)目，要做好前期充分準(zhǔn)備工作；所有項(xiàng)目部要做好夏季防暑降溫工作，合理安排工隊(duì)工作時間，安全措施要放在第一位；同時，施工現(xiàn)場材料采購、簽證及工序協(xié)調(diào)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；管理人員在完成公司各項(xiàng)工作要求時要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各類工作報(bào)表必須嚴(yán)格按照要求完成。

階段性工作會議的召開，對各部門前期工作存在的問題能夠及時得到解決和協(xié)調(diào)，有利于工作的進(jìn)一步開展，是公司強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場工作過程管理，推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場科學(xué)規(guī)范管理，對提高各部門工作效率起到一定的促進(jìn)作用。